成功訂閱長榮航空電子報
回首頁
Email格式錯誤
關閉
earth

長榮航空秉持誠信經營的原則,透過健全的公司治理架構、嚴謹的內部控制制度及卓越的風險管理,於強化公司經營績效的同時,亦保障股東及其他利害關係人之權益。於第11屆「上市上櫃公司治理評鑑」名列所有上市公司排名6%至20%,顯示本公司在公司治理運作上表現良好。

董事會架構
長榮航空董事係由股東會依公司章程規定採候選人提名制度選舉產生,由9席董事組成董事會,其中3席為獨立董事(含1席公益性獨立董事)。所有董事任期均為3年。截至2025年4月30日止,董事平均連續任期為7年,且有2席女性董事,女性董事占比22.22%。
 

董事年齡

董事性別比

董事任期

 
薪資報酬委員會 審計委員會 永續委員會
長榮航空「薪資報酬委員會」委員全數由獨立董事組成,協助訂定並定期檢討董事及經理人績效評估與薪資報酬之政策、制度、標準與結構,定期評估並訂定董事及經理人之薪資報酬。2024年度開會2次,全體委員平均出席率為100%。 為健全公司治理及強化董事會職能,長榮航空於2017年6月26日設置「審計委員會」,委員會委員均由獨立董事組成,且至少一人具備會計或財務專長,協助監督公司財務報表內容之允當性、簽證會計師之委任及獨立性與績效、公司內部控制制度之有效實施及公司風險管控等。2024年度開會6次,全體委員平均出席率為88.89%。 為履行企業社會責任以達永續經營目標,長榮航空於2022年12月23日設置永續委員會,設有委員5人,其中半數以上委員為獨立董事,負責審訂企業永續(包含風險管理)相關政策、策略、目標或管理方針,及審核企業永續年度工作計畫並督導、追蹤其進度與成果,全面貫徹公司治理制度,以符合永續經營理念。2024年度開會2次,全體委員平均出席率為100%。

董事會組成及運作
長榮航空董事長主司監督經營管理階層的主要業務,確保業務執行符合長榮航空的經營理念;總經理之主要職責為領導經營團隊,確保長榮航空之整體營運確實依照董事會之指示進行,為確保兩者之職責不互相衝突,長榮航空董事長不兼任總經理。
董事會至少每季召開一次,但遇有緊急情事時,得隨時召集之。董事會依據公司法、證券交易法及公司章程等相關法令行使職權,負責決議執行公司業務有關事項,且為避免利益衝突情事發生,遵照本公司 「公司治理守則」「董事會議事規則」規範,董事對於董事會所列議案,與其自身或其代表的法人有利害關係者,於當次董事會說明其利害關係的重要內容,如可能有害於長榮航空利益時,不得加入討論及表決,且討論及表決時應予迴避,並不得代理其他董事行使其表決權。本公司之獨立董事,依本公司「公司治理守則」第 24 條之規定,不應同時擔任超過五家上市上櫃公司之董事(含獨立董事),並不得同時擔任超過四家公開發行公司獨立董事。

2024年「誠信經營諮詢/檢舉信箱」與「企業社會責任信箱」接獲案件中無違規情事,相關誠信經營業務執行情形與利害關係人溝通情形已分別由權責單位向董事會報告。

董事及經理人薪酬政策
長榮航空所有董事會成員之薪酬皆經薪資報酬委員會核議,以確保各董事之績效表現與董事酬勞具有一定程度之連結。依本公司章程及董事酬金給付辦法規定,本公司年度如有獲利,應提撥董事酬勞不得高於百分之二;並在董事酬勞總額內,參酌董事對公司營運參與度及貢獻價值分配個別董事酬勞。另公司得依個別董事對公司之營運參與度及貢獻價值並參酌同業通常水準給予合理之報酬,未有外部薪酬顧問參與薪酬訂定。前述各董事對公司營運參與度及貢獻價值,係依董事個人表現及董事會績效評估結果(包含董事之出席及進修情形、對本公司之營運參與度、與經營團隊的互動情形、推動永續發展、落實公司治理等)決定。

另為落實公司治理,依據長榮航空「擔任董事之經理人持股辦法」,擔任董事之經理人應持有本公司普通股股份不低於10萬股,使其利益與公司長期經營績效與整體股東利益連結。

本公司章程第26條訂定公司年度如有獲利,應提撥員工酬勞不得低於百分之一。經理人之酬金係依本公司經理人酬金給付辦法辦理,經理人酬金包含固定酬金與變動酬金,固定酬金包含薪資及津貼,係依公司組織架構、業務類別及工作性質訂定職稱,並參酌內外部因素制定各職級敘薪標準;變動酬金包含年終獎金及員工酬勞。經理人之年終獎金依績效表現核定,評估項目包含工作績效、領導統御、應變力、創造力、學識經驗、策劃力及成本觀念等等;高階經理人之年終獎金除依績效表現核定外,另納入風險預防、永續環境(含氣候考量)、營運績效等ESG項目,獎金金額經本公司薪資報酬委員會審核後,報請董事會通過後核定。

董事多元化
長榮航空董事會成員分別具備不同領域的專業知識,如:運輸管理、財務會計、資訊科技、環保綠能、風險管理、法律等,且董事會成員組成亦考量性別、年齡、國籍、種族及文化等多元化背景,另獨立董事其學、經歷對於風險管理皆具有一定程度之認知,更能以其豐富經驗提供專業意見及多面向思考模式,有助董事會作出對營運最有利的決策。長榮航空每年皆依照公司之產業特性及董事需求,為董事舉辦年度進修課程,另亦提供主管機關和各進修機構舉辦之進修課程及論壇資訊予董事。本公司董事積極參與內、外部進修課程,議題涵蓋風險管理、公司治理、企業永續、資訊安全、誠信經營等,2024年每位董事均已依「上市上櫃董事進修推行要點」完成進修,平均進修時數約7.89小時,詳細進修情形請參閱長榮航空公司網頁公司治理專區公開資訊觀測站
本公司董事多元化情形請參閱長榮航空公司網頁公司治理專區董事成員多元化情形。

董事提名與遴選
長榮航空依公司章程規定,選出董事9名(含獨立董事3名),任期3年。選舉方式依公司法第192條之1及本公司章程規定採候選人提名制度,持有本公司已發行股份總數百分之一以上股份之股東,得於提名期間內以書面提出董事候選人名單,股東應就公告之候選人名單中選任之。依長榮航空公司治理守則第20條規定,董事會成員組成皆考量多元性、獨立性、執行職務之專業能力等。本屆(2023年5月24日起至2026年5月23日)董事會之選任情形請參閱長榮航空公司網頁公司治理專區

董事會績效評估
為提升本公司董事會功能,依據董事會訂定之「董事會績效評估辦法」,每年應至少執行一次內部董事會績效評估,衡量項目包含對公司營運之參與程度、提升董事會決策品質、董事會組成與結構、董事之選任及持續進修、內部控制、永續經營(ESG)之落實與推動等其面向;每三年得執行一次外部績效評估。2024年已執行董事會績效自評、董事成員(自我)績效自評、功能性委員會(審計委員會、薪資報酬委員會、永續委員會)績效自評,自評結果如下。
 
  董事會
績效評估自評
董事成員(自我)
績效評估自評
薪資報酬委員會
績效評估自評
審計委員會
績效評估自評
永續委員會
績效評估自評
總體平均分數
(滿分5分)
4.98 4.97 5 4.97 4.98
自評結果 優良 優良 優良 優良 優良
註:4.5分以上為優良,3.5分以上未達4.5分為良好,2.5分以上未達3.5分為尚可,未達2.5分為待加強。